创业团队组建的原则和管理策略有哪些_（创业团队组建的原则和程序是什么）

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很多时候，我们招聘人员、打造团队都会把重点放在人员的业务能力上。其实打造团队只有一条原则。

一定要找味道一样的人。

很多成功的创业老板前期在搭团队的时候，都花了很长时间进行交流，有的甚至要非常认真的聊几个小时，这就是为了闻味道。

所谓的味道，就是看待事情的态度，这些东西是骨子里的，并不因为时间、学历、工作经历而改变，反而会因为时间而愈演愈烈。这个味道，就是一直能一起走下去，做同样认可的事情的基础。

公司的文化，企业的价值观就是这样建立起来的。由前期的几个人，不断扩大到几十人几百人甚至几千人。

什么事是对的事，这就需要味道来决定。

怎么才能做对事，这才由能力来决定。

如果做的事情不对，或者不具备判断什么事情才是对的的能力，那么能力越大反而越会起到反作用。

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