很多时候,我们招聘人员、打造团队都会把重点放在人员的业务能力上。其实打造团队只有一条原则。
一定要找味道一样的人。
很多成功的创业老板前期在搭团队的时候,都花了很长时间进行交流,有的甚至要非常认真的聊几个小时,这就是为了闻味道。
所谓的味道,就是看待事情的态度,这些东西是骨子里的,并不因为时间、学历、工作经历而改变,反而会因为时间而愈演愈烈。这个味道,就是一直能一起走下去,做同样认可的事情的基础。
公司的文化,企业的价值观就是这样建立起来的。由前期的几个人,不断扩大到几十人几百人甚至几千人。
什么事是对的事,这就需要味道来决定。
怎么才能做对事,这才由能力来决定。
如果做的事情不对,或者不具备判断什么事情才是对的的能力,那么能力越大反而越会起到反作用。
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