想自己创业但是不知道从哪开始（不知道创业从哪里开始）

投稿用户 • • 网络创业 • 阅读 340

8成的人，在上班摸鱼的时候，在受到老板气的时候，都会一边骂骂咧咧一边幻想自己是公司老板，就不用再受气了。

实际上，大多数打工人，只负责手里的活，尚未了解过赚钱的全貌。

创业，九死一生，这句话不是唬人。多少公司刚刚摁了开关就“死”掉了！

举个例子，A一看家旁边的饭店红红火火，再算一算菜成本这么低，有搞头！于是他兴冲冲租店面、请人，结果不到3个月就关张了，还欠了一屁股债。

为什么？随意列几点，第一，饭店的关键是什么？是菜好不好吃啊！菜好不好吃取决于厨师啊！你有没有好厨师人脉？你能不能留住好厨师？第二，饭店的成本远不止买菜钱，转让费租金、铺面装修、工资、设备采购、办证消防等等，利润可远没有看上去那么高……第三，你知道低价且靠谱的采购渠道吗？……

这个案例就是典型的没有理清自己的竞争优势在哪，客户需求是什么也不确定，账也没算清楚，就盲目自信开干了，一头扎进满大街都是的美食行业，市场能不教训下你这个新人吗？

不少人都是看到别人做什么赚钱了，就蠢蠢欲动，头脑一热砸进去，没法理智了。

想的都是成功后的画面，压根就不去想不同的结果，做成一件事，路径是什么？为了预防坏结果，要有什么样的策略？东一个榔头西一个榔头，永远在重复错误的动作。

那正确的方法是什么？

1.摸清同行

世上没有新鲜事，买卖一直围绕着人类需求进行，就算现在是互联网时代，买卖的本质不也还是一样吗？变的只不过是载体。

你有了创业点子，你想做什么，先去找个同行，线上的就去加入他，摸清他从搞流量到收钱的所有流程、方法，线下的就去给人家打工。

你要是实在看不清，那就虚心请教当人家徒弟。

人总要为自己不懂的事买单。

2.评估优化

在偷师的过程中，你要评估这个事，自己能做吗？缺哪些资源？你是否能链接到这些资源？

每个人身上都有自己的势能，你大概率也只能向比你低势能的人收钱。

举个例子，如果你只拿几千块的月薪，你是没法想象到，中产阶级会给孩子报几十万块钱的培训班，自然，你也收不到他们的钱，你也没法提供几十万培训班的价值。

如果你势能没这么高，你可以往下迁移，你也可以选择找势能高的人合作。

基于你自己本身的能力、资源，你会怎么优化它？

举个例子，现在视频很火，你也想通过视频获客。

于是你去找对标账号，然后你看到有个账号做的视频画面特别精美，剧情也特别好看，数据也很好。

但是，如果你对视频有一点认知，就会知道这种画面水准，是人家是整个团队五六个人制作的，一个视频投资就几万十万。

你一个单枪匹马的素人，单是写剧情脚本都得头疼半天，还得请演员拍摄吧，还得后期剪辑吧，就算砸钱，你能砸几个？

这就是，要知道你自己能做哪些事情，别人做剧情，那你做口播行不行？一个人对着镜头讲就行。不过口播也有要求，形象要舒服，面对镜头不紧张，口条要好。

如果你觉得自己不适合口播，那请人呢？或者换半佛仙人的视频形式呢？

就算做同一个领域的内容，你也可以有多种多样的表现形式，这就需要你基于你自己的水平和资源去做调整。

3.差异化

在遍地是红海的行业，有能力的话，一定一定要做差异化。差异化一能让你有更高的议价权，二是竞争没那么辛苦。

想要做到差异化，最简单的就是做小众领域。

举个例子，有一个专门服务快递员的“云喇叭”，年营收近3000万！它帮助快递员智能防漏单，帮助快递员更高效工作。这么小一个人群的需求，被云喇叭抓住了，也能创造不错的盈利。

不妨列一下你接触到的所有人群，他们还有什么需要解决的难题？说不定你能找到新的财富入口。

想做到差异化，还有一个方法就是旧瓶装新酒，或者是旧事物重组。

举个例子，一年收入高达30个亿的读书社群——樊登读书会，就是旧瓶装新酒。它装的什么酒？微商酒～～它的城市合伙人制度不就是微商模式吗？同是做知识付费的，罗振宇IP虽然比樊登响亮多了，但是樊登读书会比逻辑思维高10倍以上。

创业这个事，从0到1，其实不是那么容易的，这里只是拎出来几点说叨说叨，希望对你有一丢丢启发。

原创不易，点赞就是最好的支持。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.ixoh.com/17256.html
赞 (0)
投稿用户
0
上一篇 2022年7月21日 pm2:50
下一篇 2022年7月21日 pm4:20

相关推荐