岗位外包服务,是企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构,而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。
通过岗位外包服务,企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社 保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构,并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担,企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。
当下很多企业都在使用这种新的用工方式,以此配合企业的生产经营,最大程度降低成本、提高效率。
企业如何用好项目外包模式?相信很多企业不论规模大小都经历过项目外包的情况,那么你们项目外包的体验如何呢?有人觉得好,也有人觉得不好;项目外包是否能够成为企业助力呢?
当阶段性工作突然增多人手不够的时、当某个岗位招人不顺的时、或者当工作内容专业性太强找不到能人的时,把项目外包或许就是一个不错的选择;或许很多企业都会选择项目外包的方式完成工作,希望通过灵活用工来解决困境,因此灵活用工的市场也随之发展壮大,成为为企业解决阶段性工作困难的一种有效手段。
项目外包的优点其实很明显,能够以较低的成本在短时间内解决公司短时间内出现的用工难问题,同时也保证了工作质量,工作完成后不存在后续的人力资源多余的问题。
但凡事都有两面性,项目外包的模式对企业来说同样也存在一定的风险。
比如用人方由于跨专业带来的信息不对称难以找到优秀自由职业者;
或者是外包市场的质量良莠不齐,自由职业者能力不够稳定;
可能出现的更严重的问题的是由于没有规范合法的手续保障遭遇合作者违约,这些一定程度上都会为企业带来不小的损失。
如何在享受灵活用工所带来的好处的同时也规避掉上述风险呢?
其实选择一个靠谱的第三方平台就能解决啦,专业的平台一方面有能力汇聚多种专业的人才资源,并且会做好供给方能力考察,从而保障后续工作完成的质量,给企业更多选择机会。
另一方面能够在双方合作流程的规范性和合法性上做好把关,为供需双方合作的顺利保驾护航,如此就不用担心由于自由职业者的不专业而出现的各种合作纠纷;
有第三方的存在还可以协助供需双方的对接,为企业减少沟通成本。
在降本增效的环节中,人力成本的把控是中小企业最重要的一环。如果企业无法自己实现,可以选择专业的灵活用工平台,像身边惠这样适合企业使用的灵活用工平台,它可以将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包,以满足非核心的职能、短期的项目及临时性的需求,充分帮助企业。
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