找外发加工项目适合农村办厂,适合农村加工办厂的项目

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外发加工作业横向控制卡

项目

横 向 控 制 部 门

PMC部、品管

采购部

仓库

1. 计划员编制《外发加工计划》,提出外发加工申请;

2. 计划员追踪外发加工进度;

3. 计划员监督仓管员及时将外发件收料入库。

1. 外协员审核《外发加工计划》,并制定《外发加工订单》下达外发厂,通知外发厂来厂领料;

2. 外协员监督仓库仓管员是否及时将需外发加工的物料准备好;

3. 外协员根据《外发进度管制表》追踪外发加工进度;

1. 仓管员及时将需外发加工的物料准备好,并开具《材料/半成品出库单》、《放行条》予以放行;

2. 外发件回厂时,仓管员按照《收料作业流程》将外发件收料入库。

1.“外发加工计划”决策权

2.“外发加工执行”监督权;

3.“外发件收料”监督权;

4.“外发件检验”执行权。

1.“外发加工计划”监督权;

2.“外发加工物料准备”监督权;

3.“外发加工”执行权。

1.“外发加工计划”监督权;

2.“外发加工物料准备”执行权;

3.“外发加工执行”监督权;

4.“外发件收料”执行权。

1.检查发现外发件及时回厂时,处罚责任外协员20元/次;

2.检查发现仓管员未及时将外发件收料入库时,处罚责任仓管员10元/次;

3.PMC部每月统计【外发加工准交率】,考核采购部;

4.品管部每月统计【外发加工合格率】,考核采购部;

1.检查发现《外发加工计划》错误时,处罚责任计划员10元/次,如造成经济损失时,按照《赔偿管理制度》进行赔偿;

2.检查发现仓管员未及时将外发加工物料准备好时,处罚责任仓管员10元/次。

1.检查发现《外发加工计划》错误时,处罚责任计划员10元/次,,如造成经济损失时,按照《赔偿管理制度》进行赔偿;

2.检查发现外协员未及时通知外发厂领料时,处罚责任外协员10元/次。

控 制 图 示

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