近几年直播的快速崛起,人口红利的结束,互联网成为社会的基础设施,新消费回归成为了新的主力,2022年是消费品牌创业最好的时代,天时地利人和都具备,更重要的是“所有的产品都值得重做一遍。
关注品牌直播这些事:科普一下六个有助于品牌增长的底层逻辑。
一、第一个底层逻辑:品类创新
品类创新也就是选择正确赛道。
1. 品类规模
2. 品类增速
3. 品类竞争
品类竞争应重点关注,潜在玩家是谁?
4. 品类创新
“颜值即正义”、“用户极致体验”,是未来消费品牌的基本功。
如花西子,赛道选择了品类规模较大且增速较快的彩妆市场,品类竞争激烈,在品类创新是“东方彩妆”,从文化与审美,重新建立了市场格局,在红海市场中撕开了一片蓝海。
二、第二个底层逻辑:产品系数。
在90后这一代消费者之后,每5年形成一代新的消费圈层,新生代市场推动着品牌的年轻化浪潮,伴随着国力崛起的文化与品牌自信。在过去老一代的消费者崇尚“洋货”,而今天年轻人的风向是“国潮”。
“所有的产品都值得重做一遍”。可以借鉴下“幂次法则”:
1)品类创新
2)颜值正义
3)品质功效
品质是品牌最长期的投入,好的内容就是品效合一的传播。抖音爆款有个共性:颜值只是表象,底层都是「强刚需」的「功效性」产品。
4)精神态度
今天媒体信息的碎片化,导致消费者对品牌的认知是自下而上的,品牌的态度与精神,要植入到核心产品里,产品的认知一定程度代表了品牌的认知。消费者是始于新奇,鲜于颜值,爱于品质,忠于态度。
三、第三个底层逻辑:内容建设
今天的「品牌建设」已经约等于「内容建设」,这就意味着内容不再是「策略」,而是「战略」。
内容有哪些?如直播间装饰,主播讲的产品话术,甚至主播对品牌的情怀等等。如果认同内容是战略,那么品牌创始人就应该躬身入局。
内容如何传播?在传播投放经验中,我们总结了一些方法论:如社交(社交种草),PAVG(KOL选号算法)、4T法则(内容共创)等。但这都只是高效的工具,不能替代品牌的灵魂(内容)本身。没有深入骨髓的内容思考,就没有内容的创作态度,没有灵魂。品牌该放弃的是刻意的广告内容营销,该正视的是兴趣内容战略。
四、第四个底层逻辑:效果投流
在投流技术中,坚持「一零法则」:内容是「一」,流量是「零」。只有一(内容)够好,你才可能在后面加无数个零(流量)。
第一阶段,KOL在传播影响力与转化模型确实有着巨大优势,如何与之通过对冲流量成本,拉高ROI,需要不停摸索。
第二阶段,使用Dou+工具,放大流量,能一定程度上帮助KOL冲击下一个流量池,获得自然流量反哺。使用内容热推(今天叫内容服务),人群包更精准,莱卡更垂直,流量规模更大。
第三阶段,达人竞价,KOL原生信息流,继续在KOL身上叠加流量。再以KOL的视频授权,通过信息叠加持续投放。
第四阶段,利用UD、Co-Ads、千川、抖音搜索等更多投流工具,不同的流量池,组合更多的流量组合拳,可将内容的效应放大到极致。
随着投放经验丰富,总结出「抖音内容流量七段论」,论段已经覆盖了星图KOL、抖音AD、阿里UD、千川等。
投流三个重点是:
1)做好内容本身重中之重
内容是撬动抖音流量的钥匙。
2)好的内容流量不能浪费
抖音的内容流量闭环是:KOL+Dou+内容
服务+达人竞价+信息流+搜索。
3)抖音主战场外,内容可分发
一旦内容被验证优质,在不同的流量池中都有良好的效果,全渠道的分发逻辑是:阿里UD、巨量千川、京东Co-Ads、快手磁力引擎等。
平台流量分发的解决逻辑是「抖音全链路闭环」的投放策略,结合带货类型KOL,其它方式配套,当然内容首先是「一」。
五、第五个底层逻辑:渠道分销
今天的消费者购买决策已经前置化,碎片化,仅仅依靠十几秒的视频。 品牌的推广策略多渠道,闭环式样:如通过KOL种草、店铺自播,不断养成平台购买心智,再被类似分众样的媒体触达,消费者将深信不疑。
因此采取“爆品为王,渠道辅助”的策略,打爆品出圈,打消费者购买心智,在任何有流量的地方,品牌在渠道中都是收割场。
品牌在内容端的投入,要明确建立爆品火的理由是什么,在投流端的投入,建立放大声量与月销的积累,让爆品在市场中的声量,火出天际。但这个过程必然是亏损的,至于亏多少,可以精确计算全链路ROI模型。但底线是,天猫大盘不亏损,所有毛利全部投入打造爆品,牺牲一个渠道的利润,预算投入抖音,打出爆品的声量,最终在全渠道进行利润收割。
为什么很多新锐品牌会被看成是烧钱的机器,因为没有渠道利润反哺,只有烧出来爆品,烧出来品牌,才有收割的可能性。爆品打造与渠道节奏也是相辅相成,渠道不是一天建成的,但每一步都算数。
六、第六个底层逻辑:私域运营
成熟的大众品牌,通过抖音打造爆款,依靠全渠道来收割利润,而很多新锐品牌,早期铺设渠道比较难,而这时候私域的意义就非常重大。
对于私域运营的看法有以下几点:
1)不是所有品牌都适合做私域
私域化的前提是品类具有周期性购买的特征,要有较高的复购率,否则私域运营基本是不成立的。
2)私域化对品牌特性有较高要求
你有什么样的特质,有什么样的情感连接,值得让用户有选择私域,与你互动,忠诚于你,这需要经得起推敲的理由。
3)私域对利润的贡献是绝对的
4)私域是反大众的
私域用户应该是被珍重的,可称为品牌体验官,帮助品牌打磨新品,反馈意见,是品牌建设过程中的参与者,同时也是对品牌忠诚度最高的群体。如果上升到品牌情怀,那是最高级别的私域。
对于初创的新锐品牌,一定要做私域,这是未来品牌的壁垒之一,建议做共享红利型私域。
七、全链路ROI模型
“全链路ROI模型”可以让品牌的经营看得更长期、更清晰,数据化的结果可度量、可拆解,成为品牌未来的“生意罗盘”。
1) 全链路1.0模型
单品投抖音,到天猫,即时转化ROI,很显然过1已经很难了,这个模型必亏。
2)全链路2.0模型
站外,单品投抖音,到天猫,即时转化拉新。站内,UD+站内投放,高ROI收割。可测算单品在站内外全链路综合ROI。能做到盈亏平衡。
3)全链路3.0模型
站外,单品投抖音,到天猫,即时转化拉新。站内,UD+站内投放+自然流量+直播,天猫单链接月销售,除以单品月投入,为天猫单品ROI。这个模型打爆款,计算的是全店的ROI。这个模型为什么适合打爆款,因为只要打平,就能疯狂的放量。
4)全链路4.0模型
单品全渠道所有销量,除以单品所有投放,即全渠道ROI。这个模型是高阶打法,品牌利润收割模型。
八、结束语
消费品牌增长的六个底层逻辑,其实是个组合拳,赛道决定产品,产品决定内容,内容决定传播,传播决定增长,这本身就是个「螺旋上升」的过程。
今天品牌的高度,取决于水桶最短的那块板,供应链、产品、内容、投流、运营、渠道、私域没有哪块板是轻松的。但是整体运作思路总结出未来更加清晰的方向。
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