电商未来十年必死，电商行业未来前景？

投稿用户 • 2023年12月4日 pm4:37 • 创业点子 • 阅读 113

电子商务时代的结束并不会很快到来，而是进入了新零售时代。在未来的十年甚至二十年里，电子商务会逐渐演变为新零售，成为商业发展的新方向。这五个新发展趋势会对许多行业带来冲击，在这里我们只提了其中一个。希望大家在未来不要再说我们破坏了你们的市场，如果今天我再次创业，我一定会选择进入传统行业。真正的改变和机会将出现在那里。马云再次做出了一个神预言，预计未来十年内C端市场上的红利将消失殆尽，未来的希望在于B端市场。互联网的下半场将主要涉及产业互联网。不仅马云，马化腾也发布了对未来十年传统企业转型的重要见解，即To B TOC模式，其中S代表公司店铺，或者可以理解为平台，B端是合作伙伴，C端则是消费者。实际上，他们所说的本质是相同的，即将公司转变为一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台。这套模式适用于所有传统企业，值得所有老板认真研究。那么我们究竟应该如何做呢？让我来举个例子，你就能理解得更清楚。在湖南，有一家理发店，尽管实体店的营业情况普遍不佳，但这家理发店的营收并没有下降，反而与此相反，呈现逆势暴涨。这是因为他们的盈利模式并非仅仅是理发，具体的运作是怎样的呢？首先，老板构建了一个产业平台，既不支付员工工资，也不提供住宿，但员工却可以通过这种模式进行盈利。老板设计了一种模式，员工为顾客提供服务，所赚取的钱全部归员工所有，比如洗发、理发、染发、护理等等的收入都归员工所有，顾客所充值的5000块钱会员卡也都是员工的。因此，这种模式吸引了许多人来创业，因为员工能够比之前多挣好几倍的钱。此外，老板只需要负责提供场地、设备、产品以及宣传拓客，员工只需专心做好自己的本职工作，但如果他们想在这里创业赚钱，就需要每月交纳3000块的管理费。管理费的数额取决于老板雇佣员工的数量，如果有20个员工，老板每月就能获得6万元的管理费，一年就是72万元。虽然顾客充值的会员卡全部归员工所有，但并不是一次性给，而是等到顾客消费后结算。这种模式的优势在于将理发店和员工的盈利进行了区分，各取所需，没有任何盈利冲突，甚至实现了深度绑定。员工为了赚更多钱，自然会更好地服务顾客，服务质量提高，生意就会更加红火。更进一步的是，当这套系统形成之后，老板并未急于资本投入，而是找到了其他生意不景气的同行，完整地将这一套系统复制给他们，等他们盈利后再收取一部分利润。这种裂变速度比自己单独投资要快几十倍，老板也将不再仅仅是一家理发店老板，而是理发行业的轻资产赋能平台。这就是S To B TO C模式的一个具体案例。

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