沙盘模拟企业经营策略(企业经营策略及实现方法)

你可能没听说过张忠谋,但是你一定听说过台积电,我们都知道芯片对于未来科技发展至关重要,作为芯片的重要组成部分—晶圆的生产加工则被全球四大代工厂占领,光台积电就独占全球晶圆代工市场 59%的份额。

沙盘模拟企业经营策略(企业经营策略及实现方法)

经营战略汇总整理

今天内容的主人公就是台积电的创始人—张忠谋,在创立台积电之前,张忠谋在当时已经扬名全球电子业。

今天要拆解和学习的资料就是“张忠谋谈策略与领导”,这份27页的资料是台积电30年经营战略汇总整理,也是我们学习企业经营策略的最佳内容。

(可留言索要源文档)

沙盘模拟企业经营策略(企业经营策略及实现方法)

这份资料目录如下所示:

1、张忠谋藏 20 年的手稿, 揭秘台积电致胜的商业模式! 50 分钟的演讲精华实录

2、清大演讲完整实录! 张忠谋谈 60 年「总经理的学习」, 45 分钟说了什么?

3、掌管台积电 30 年, 都靠 3W 原则!张忠谋的经营心法

4、当了 60 年总经理学到的事! 半导体教父张忠谋 2 大管理心法, 赢得员工信任

……

共计7大方面内容,大家可以详细地参考阅读学习。

揭秘台积电致胜的商业模式

沙盘模拟企业经营策略(企业经营策略及实现方法)

对于大多数创业者和企业管理者而言,一个成功并且可复制的商业模式是我们毕生的追求,如何打造像台积电这样的商业模式,我们可以参考这套张忠谋深藏 20 年的手稿,相信会对你有所启发。

沙盘模拟企业经营策略(企业经营策略及实现方法)

张忠谋的人才观

对于我们大部分企业经营者而言,人才管理和流动永远是我们最先考虑到的问题,好不容易培养的人才如果跳槽,对于企业来说是巨大的损失……

张忠谋则提醒企业如果要训练人才,就要用人才流动来训练人才。

沙盘模拟企业经营策略(企业经营策略及实现方法)

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如果你觉得这套27页台积电30年经营战略汇总整理,对你日常经营和管理企业有所帮助,那记得点赞文章,然后关注我,可以给我留言,我会持续分享更多关于策略和领导干货资料的。

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