导语:京东商场购物大部分商品能够次日达,甚至当日达,而淘宝、天猫等网上商场却做不到,京东是怎么做到的?为什么要做?有啥意义?
怎么做到的——B2C物流模式,一次搬运,斩断所有中间环节,提升物流效率。
京东的B2C自营模式,强调的是大规模、大批量的从供应商处拿货,然后根据消费者的地理位置,就近从京东库房送货到消费者手中,仅有一次搬运,是一种一点对多点的物流模式,这种物流模式是单向的、放射状的,不是双向的、网状的,每个点之间没有交叉,也就不存在错误。而淘宝、天猫采用的是C2C物业模式,这种物流是双向的,是网状的,每个物流点既送货也收货,物流体系管理难度大,容易出现物流信息错误,且为了节省物流成本,多次存放多次搬运,不能就近送货,导致物流效率大打折扣,也就很难实现次日达、当日达。
为什么要做——物流占用户体验的70%。
我们平时购物,商超当时选好物品就可以当时提走,这其实就是当日达,而网购如果做不到这点,就是用户体验方面的一个缺陷。网购的优势无外乎两点:一是足不出户便可选购自己想要的物品,二是网上商城货物齐全,可以满足消费者挑三拣四的购物欲。若网购货物送达时间较长且货物在途运输质量得不到保证,那么网购的优势将荡然无存,因此刘强东认为物流占用户体验的比例为70%。京东为啥自做物流,最根本的原因就是外包物流很难保证服务质量,也就很难保证用户体验。
有啥意义——市场有空白,京东就有机会。
京东B2C物流系统出现之前,国内是不存在类似的物流系统的,国内市场属于空缺,而国内电子商务的发展,消费者在期盼这种物流系统的出现。京东发现这一市场需求,顺应电商发展趋势,努力发展自营物流系统。经过多年的发展,次日达、当日达已深入消费者心中——买东西想快到,那就上京东。京东物流“快达”的口碑效应形成,说明京东抓住了机会,京东物流也成为了京东的一种核心竞争力。
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